3. Stratégie d’entreprise : de l’Analyse à l’action

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Instructeur: Dr. Fethi FERHANE
Lectures: 42
Quizzes: 4

🎓📈 Bienvenue à la formation en Stratégie d’entreprise 🏢!

🌟 Cette formation a été spécialement conçue pour vous doter des compétences 🧠 et des connaissances 📚 nécessaires pour élaborer et mettre en œuvre des stratégies efficaces 💡 pour votre entreprise. Au cours de cette formation, vous explorerez comment intégrer la stratégie dans la politique globale de l’entreprise 🌐, établir un diagnostic stratégique 🔍, représenter le portefeuille d’activités 📊 de l’entreprise, et élaborer une stratégie générale ainsi qu’une stratégie spécifique pour chaque activité 🛠️.

🔑 Comprendre l’intégration de la stratégie dans la politique d’entreprise est essentiel pour le succès 🏆 de votre organisation. Vous apprendrez à analyser les forces ⚔️ et les faiblesses 🛡️ de votre entreprise, ainsi que les opportunités 🚀 et les menaces 🌪️ de votre environnement. Cela vous permettra de visualiser clairement la contribution de chaque activité à votre stratégie globale.

🧭 Par la suite, nous nous concentrerons sur l’élaboration d’une stratégie générale et de stratégies spécifiques pour chaque activité de votre entreprise. Vous découvrirez comment transformer ces stratégies en plans d’action réalistes 📋 et comment les mettre en œuvre avec succès 🎯.

🔄 Enfin, nous aborderons la gestion des interactions entre stratégie, structure, décision et identité d’entreprise. Vous comprendrez l’impact de la structure organisationnelle sur l’exécution de votre stratégie, comment prendre des décisions stratégiques éclairées 🤝 et maintenir une identité d’entreprise cohérente 🆔.

🤗 Nous sommes ravis de vous accompagner dans cette aventure d’apprentissage et espérons que cette formation enrichira vos compétences en stratégie d’entreprise. Pour toute question ou préoccupation, nous sommes là pour vous aider 🙋‍♀️🙋‍♂️.

💻 Présentation des mini-cas par les managers 4 et 5 mars 2024 0/2
- Lecture 1.1
  
  4 mars 2024 – 18h30
- Lecture 1.2
  
  5 mars 2024 – 18h30
Avant propos 0/2
- Lecture 2.1
  
  Présentation et objectifs pédagogiques
- Lecture 2.2
  
  Introduction
Politique & stratégie 0/5

Nous allons aborder les principes fondamentaux de la politique d'entreprise et explique comment développer une stratégie efficace pour votre entreprise. "Parties prenantes & gouvernance": Cette leçon explore l'importance de la gouvernance d'entreprise et examine comment les parties prenantes peuvent influencer la prise de décision. "Le modèle 7S": Cette leçon présente le modèle 7S, un outil de gestion qui aide à évaluer la santé organisationnelle de votre entreprise en examinant sept éléments clés de votre entreprise.
Les fondements de la stratégie 0/11

Nous aborderons dans cette section l'historique de la stratégie, sa définition et la triade vision-mission-valeurs fournira une vue d'ensemble de l'évolution de la stratégie d'entreprise au fil du temps, depuis ses racines militaires jusqu'à son application dans le monde des affaires moderne
Diagnostic stratégique 0/6

Le diagnostic stratégique permet d'analyser l'environnement interne et externe d'une entreprise, d'identifier ses forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et menaces du marché. Cette étape est cruciale pour définir les choix stratégiques et élaborer un plan d'action efficace.
Choix stratégiques 0/6

Découvrir les manoeuvres et les choix stratégiques
📖 Livres et supports de cours 0/3
💻 Session en ligne : Dr. Nadhir LAGGOUNE 0/2
- Lecture 8.1
  
  Stratégie corporate
- Lecture 8.2
  
  📜 Document stratégie Corporate
💻 Sessions en ligne : Débriefing avec Dr. FERHANE 0/1
- Lecture 9.1
  
  Enregistrement session Dr. Ferhane
💻 Session en ligne avec Dr. Fatima Ezzahra LAHRIZI 0/1

Cours en ligne sur l'utilisation de la matrice BCG.
- Lecture 10.1
  
  🖥Enregistrement Session en ligne : MATRICE BCG –
🖥 Série de vidéos sur la stratégie par Xavier FONTANET, ancien PDG ESSILOR 0/6
🖥 MasterClass Pr. Taieb HAFSI 0/1
- Lecture 12.1
  
  Session enregistrée

Dr. Fethi FERHANE

L'expérience et l'expertise de M. FERHANE incluent le management de l’innovation et la stratégie d'entreprise, la réalisation des études et le management de projets d’investissement, ainsi que la mise en oeuvre de stratégies marketing. Docteur en gestion des entreprises, il intervient également en tant que conférencier dans des programmes de masters et d’évènements économiques et scientifiques en Europe et au Canada.

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